Op verzoek van Willemsen neemt Oudshoorn ons mee in de korte ontstaansgeschiedenis van MIC. Krap een jaar geleden kregen hij en Van Schie de opdracht een Real Time Intelligence Center (RTIC) op te zetten. Een informatievoorziening voor de brandweer in Rotterdam. Dat idee was afgekeken van de politie. Die had al op elf plekken in Nederland een RTIC, waar politiemensen 24/7 de rechercheurs en agenten op straat met real-time informatie ondersteunen. Politieman Jacques Bressers, werkzaam bij het landelijke RTIC in Driebergen, noemde het eens “een paraplu van informatie die wij boven onze mensen op straat houden.”
“Het is nu oktober. Als jullie in december met een plan komen, dan nemen wij daarover een besluit.”
De projectleiders hadden hun bedenkingen. Is het handig om naast het RTIC van de politie nog een afzonderlijke variant voor de brandweer Rotterdam op te zetten? Gegarandeerd volgt eenzelfde verzoek vanuit de brandweer Zuid-Holland-Zuid. En dan vanuit de ambulance. En dan vanuit crisisbeheersing. Oudshoorn en Van Schie trokken de stoute schoenen aan. Ze vroegen de ruimte om iets op te zetten dat meer behelst dan enkel een Intelligence Center voor de brandweer. De directie van veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond – op dat moment de enige opdrachtgever – was welgezind. “Het is nu oktober. Als jullie in december met een plan komen, dan nemen wij daarover een besluit.”
Oudshoorn en Van Schie gingen meteen aan de slag. De missie was helder. De juiste informatie op het juiste moment in de juiste proportie bij de juiste functionaris krijgen. Oftewel: maatwerk leveren. Maar hoe deze missie te volbrengen? Twee maanden later lag er een allesomvattend plan. Geen blauwdruk, maar wel een visie op de richting waarin een Multidisciplinair Intelligence Center zich zou kunnen bewegen. Die werd goed ontvangen. Oudshoorn en Van Schie kregen van de directie een half jaar om het plan door te ontwikkelen.
“Er was veel vertrouwen, dat kunnen we wel stellen.”
In dat half jaar raakten de projectleiders in gesprek met veiligheidsregio Zuid-Holland-Zuid omdat de meldkamers Zuid-Holland-Zuid en Rotterdam-Rijnmond in 2018 waren samengevoegd tot de Meldkamer Rotterdam. Ook de Gezamenlijke Brandweer kwam aan tafel. De Meldkamer Rotterdam bedient namelijk tevens het gebied waar deze actief is: het Rotterdamse haven- en industriegebied. Beide partijen sloten zich aan bij het initiatief. Project MIC zou vanaf dat moment verder gaan met drie opdrachtgevers. “Een vliegende start,” concludeert Ester Willemsen. Oudshoorn beaamt dat: “Er was veel vertrouwen, dat kunnen we wel stellen.”
De projectleider benadrukt het belang van samenwerking en wederkerigheid in de uitwisseling van informatie. “MIC heeft de waarheid niet in pacht. Wij zijn de motor om een beweging in gang te zetten en in beweging te houden. Het balletje is nu aan het rollen, en er gaat niets meer gebeuren om dat balletje te stoppen. Dat is onze inzet.”
Meer weten over MIC, de achterkant van de maan en oersaaie dashboards? Luister de gehele podcast terug op Spotify.
